Last fall, Institute members made a significant course
correction in electing a new president.
This spring, Institute members will have the opportunity to keep the
momentum going by electing the right person to help build a strong team to
keep PIPSC on track.
I believe that I am the right person and I am extremely
pleased that the current president has asked for my counsel in this time of
transition back to good governance, but what else do I bring to the team?
• Nineteen
years (1986-2004) on the Institute’s Board of Directors (part-time
vice-president 1991-1995, president 1996-2004).
• Over
twenty years in the federal public service (Revenue Canada, Canada School of
Public Service, Border Services Agency, Correctional Service of Canada)
successfully managing people, projects, finances and physical assets.
• Work
experience in 3 regions: Ontario
(Sudbury), NCR (Ottawa), Prairies (Saskatoon).
• Extensive
travel throughout all regions building a strong network of PIPSC members and
volunteers.
This diversity enables me to maintain a national
perspective while my track record shows that I don’t lose sight of the
smaller issues that affect the small segments of our membership.
These strengths will be necessary as we deal with some
very broad spectrum issues, such as sick leave for federal public service
employees, and some other not-so-sexy issues that remain on the table, for
example the ongoing pension issue in New Brunswick and securing the first
collective agreement at the Juravinski Cancer Centre.
This means there’s a lot of work ahead. These issues
are all important because they are important to someone and cannot be neglected regardless of the actual numbers
impacted.
I am ready
to get to work. I am able to work effectively, efficiently
and in accordance with the mandate of the membership. I am eager
to work with the current leadership to make things happen, to achieve not
only our short-term goals but to make progress on the long-term ones as well.
This is my pledge to you that you will receive excellent
representation on the issues and in the board room. And we need this more than ever.
More information is available at http://www.Hindle2014.blogspot.ca
Please vote for me as your new vice-president.
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Les
membres de l’Institut on fait un changement significatif avec l’élection
d’une nouvelle présidente l’automne dernier.
Ce printemps, les membres auront la chance de garder l’élan en
choisissant la meilleure personne pour aider à construire une équipe solide
pour garder l’IPFPC sur la bonne voie.
Je
crois que je suis la bonne personne et je suis très heureux que la présidente
courante a demandé mon conseil lors de cette transition vers le retour à la
bonne gouvernance, mais quoi d’autre puis-je apporter à l’équipe?
• Dix-neuf ans (1986-2004)
sur le comité administratif (vice-président à temps partiel 1991-1995;
président 1996-2004).
• Plus de vingt ans de
gestion efficace de personnel, projets, finances et biens matériels dans la
fonction publique fédérale (Agence du revenu Canada, École de la fonction
publique, Agence des services frontaliers, Service correctionnel Canada).
• Expérience de travaille
dans trois régions : Ontario (Sudbury), Région de la capitale nationale (Ottawa),
les Prairies (Saskatoon).
• Voyage considérable à
travers toutes les régions, établissant un réseau solide de bénévoles et
membres de l’IPFPC.
Cette
diversité me permet de maintenir une perspective nationale et ma performance
passée démontre que je ne perds pas de vue les petits problèmes qui
n’affectent qu’un petit segment de nos membres.
Ces
forces seront nécessaires lorsque nous traitons des questions de vaste gamme,
comme les congés de maladie pour les employés de la fonction publique
fédérale, et d'autres sujets moins sexy, comme les questions des pensions de
retraite au Nouveau-Brunswick et sécuriser la première convention collective
au Juravinski Cancer Centre.
Ceci
veut dire il y a beaucoup de travaille à venir. Ces problèmes sont tous des problèmes
importants parce qu’ils affectent quelqu’un et ne peuvent êtres négligés peut
importe le nombre de personnes affectées.
Je
suis prêt à travailler. Je suis capable de travailler efficacement et
en conformité avec le mandat des membres.
J’ai hâte de travailler
avec la direction actuelle pour atteindre non seulement nos objectifs à court
terme mais aussi avancer nos objectifs à long terme.
C’est
ma promesse à vous que vous allez recevoir une excellente représentation sur
les questions importantes ainsi que dans la salle du conseil. Nous en avons besoin maintenant plus que
jamais.
Pour
plus d’information, visitez http://www.Hindle2014.blogspot.ca
S’il vous plaît votez pour moi en tant que
nouveau vice-président.
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